Transport aérien - Domestic Airlines : Naissance d’un nouveau fleuron aérien

Ph: Ikessoulène
Ph: Ikessoulène

Impulsée au plus haut sommet de l'État, une nouvelle compagnie dédiée aux vols intérieurs, filiale d’Air Algérie, voit le jour. Baptisée «Domestic Airlines», elle ambitionne de redessiner la carte du transport aérien national, d'intégrer Tassili Airlines et de désenclaver les régions du Sud, le tout porté par l'acquisition de seize nouveaux appareils. Une refonte stratégique pour un service public modernisé.

C’est une annonce qui marque un tournant majeur pour le transport aérien en Algérie. Le président-directeur général d'Air Algérie, Hamza Benhamouda, a officialisé, jeudi à Alger, le lancement de la nouvelle identité de la compagnie de transport aérien intérieur : «Domestic Airlines» (Lignes Aériennes Intérieures). Loin d'être un simple changement de nom, cette initiative incarne une refonte en profondeur du secteur, visant à la fois la modernisation, la rationalisation et le renforcement de la cohésion nationale.
L'annonce de l'identité visuelle de cette nouvelle compagnie a été faite en présence du ministre des Transports, du PDG d'Air Algérie, Hamza Benhamouda, du PDG du groupe Sonatrach, Rachid Hachichi, du Directeur général des Douanes, le général-major Abdelhafid Bakhouche, du secrétaire général de l'Union générale des travailleurs algériens, Amar Takdjout, et du président du Conseil du renouveau économique algérien (CREA), Kamel Moula. Étaient également présents, le président de l'Union nationale des entrepreneurs publics (UNEP), Charaf Eddine Amara, des responsables d'entreprises économiques, des représentants des deux chambres du Parlement et de l'ambassadeur d'Italie auprès de l'Algérie, Alberto Cutillo.
Ce lancement, a souligné M. Benhamouda, «vient couronner une vision stratégique ambitieuse et une forte volonté politique, portées par le président de la République Abdelmadjid Tebboune». L'objectif tracé est tout simplement développer le service public du transport aérien et renforcer les liaisons entre toutes les régions du pays.
Née d'une vision qualifiée de «clairvoyante» par le PDG, cette nouvelle entité a pour mission d'unifier les efforts et les ressources des deux compagnies nationales, Air Algérie et Tassili Airlines, sous une seule et même bannière. Il s'agit d'assurer une couverture complète du réseau domestique, en particulier dans le Sud et les Hauts -Plateaux, régions pour lesquelles l'avion est souvent un lien vital. La promesse est celle d'une nette amélioration de la qualité de service en termes de confort, de ponctualité, de sécurité et de régularité.
Au-delà de l'aspect purement logistique, «Domestic Airlines» est présentée comme un «outil stratégique, pour renforcer l'intégration nationale». En facilitant la mobilité, la compagnie devrait contribuer à dynamiser le tourisme intérieur et l'économie locale, consolidant ainsi «les principes d'équité et de justice entre les citoyens, où qu'ils se trouvent».

Des moyens à la hauteur des ambitions

Pour que cette vision devienne réalité, un plan d'investissement conséquent a été mis sur la table. Le ministre des Transports, Saïd Sayoud, a, pour sa part, confirmé que la nouvelle compagnie se verra affecter seize nouveaux appareils de type ATR, spécialement acquis pour cette mission. Une flotte qui sera totalement financée par les caisses de l’État. Cette acquisition dont le coût tourne autour de 420 à 430 millions de dollars est cruciale et s'inscrit dans un programme plus large de renouvellement de la flotte d'Air Algérie. Le ministre a dressé un constat sans détour : sur les 55 appareils actuels, «80% sont en service depuis 15 à 20 ans», un taux de vétusté qui exigeait une action rapide. Pour pallier les déficits immédiats sur certaines lignes, Air Algérie a d'ailleurs récemment eu recours à la location de huit appareils, une solution de transition, en attendant la livraison des nouvelles commandes.

Intégration et garanties sociales

La fusion des opérations domestiques de Tassili Airlines au sein de ce nouveau pôle soulève inévitablement des questions humaines et sociales. Se voulant rassurant, le PDG Hamza Benhamouda a insisté sur le fait que le processus se déroulerait dans «un cadre d'équité, de transparence et de respect total de toutes les compétences et ressources humaines». S'adressant directement aux représentants des travailleurs et aux syndicats, il a affirmé qu'Air Algérie «restera leur maison professionnelle» et que «la justice sociale sera le maître mot de cette étape». Mêmes garanties pour les clients de Tassili Airlines. «Toutes les réservations existantes seront honorées, sans aucune modification», a-t-il assuré, promettant même une amélioration de l'expérience de vol dans le cadre de l'harmonisation des standards.
Cette restructuration du transport aérien ne se limite pas à la flotte. Le secteur des Transports, a précisé le ministre, œuvre en parallèle au développement des infrastructures aéroportuaires et à la diversification de l'offre. Cela se traduira par une augmentation du nombre de vols, l'ouverture de nouvelles lignes, la mise en place de vols charters et, surtout, des liaisons directes depuis et vers les régions du Sud, pour réduire la durée et les coûts des trajets.
La naissance de «Domestic Airlines» est la pièce maîtresse d'un vaste puzzle. Elle symbolise une volonté de l'État de reprendre la main sur un secteur stratégique, de corriger ses faiblesses structurelles et de le transformer en un véritable levier de développement économique et d'aménagement du territoire. Le ciel algérien se prépare à une nouvelle ère, avec la promesse d'être plus connecté, plus moderne et plus proche de ses citoyens.

M. M.

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Signification de l’identité visuelle de «Domestic Airlines»

Le nom «Domestic Airlines» porte une signification stratégique qui s'inscrit dans la vision de la nouvelle institution. Il constitue une extension naturelle du nom de la marque nationale mère, Air Algérie. Ce nom s'appuie sur la même structure linguistique («Les Lignes Aériennes»), ce qui permet de préserver la dimension historique et la position bien établie de la société holding, tout en intégrant une distinction sémantique qui indique clairement la nature géographique et la portée régionale de la nouvelle compagnie, spécialisée dans la connexion des villes algériennes via un réseau de transport aérien intérieur efficace. Un logo bilingue, en arabe et en anglais, a été adopté. Il reflète l'engagement de l'institution en matière de modernité et d'ouverture à différentes catégories de public, tant au niveau national qu'international. La conception visuelle du logo a été inspirée du symbole historique de la compagnie Air Algérie, ce qui assure une continuité symbolique et visuelle, tout en introduisant de nouvelles touches de design qui expriment un élan renouvelé et une identité indépendante dans le cadre de l'appartenance institutionnelle.

M. M.

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