Le président-directeur général du groupe Sonatrach, Rachid Hachichi, a affirmé, hier à Boumerdès, la pleine disposition du groupe à entamer une nouvelle étape décisive : celle de l’ouverture sur les marchés internationaux.
Une orientation qu’il a qualifiée de «nécessité stratégique pour renforcer la compétitivité de l’entreprise et assurer une croissance durable à long terme». S’exprimant à l’occasion d’un atelier consacré à l’expansion des activités internationales des filiales de Sonatrach, organisé sur deux jours à l’Institut algérien du pétrole (IAP), Hachichi a souligné que cette nouvelle phase exige, avant tout, «une identification claire des enjeux et des défis à relever, à travers la mise en place de stratégies précises et une mobilisation collective de toutes les compétences du groupe».
Le premier responsable de Sonatrach a insisté sur la lucidité du groupe face à l’ampleur des défis que suppose cette ouverture : «Nous sommes pleinement conscients que la conquête de nouveaux marchés comporte des exigences élevées. Pour y faire face, il nous faut exceller par l’efficacité, l’audace et la solidarité autour d’une stratégie axée sur l’innovation, la formation et des partenariats durables». Il a précisé que cette orientation s’inscrit «au cœur même du plan stratégique de Sonatrach» et qu’elle «ne constitue pas une simple idée théorique, mais bien un processus réfléchi visant à consolider le rôle du groupe comme acteur majeur du marché national, tout en s’ouvrant avec confiance et ambition sur l’international».
Selon Hachichi, la stratégie du groupe est «claire» : elle consiste à explorer de nouveaux marchés pour garantir une croissance soutenue et équilibrée. «Il devient aujourd’hui impératif, a-t-il souligné, de rechercher de nouvelles opportunités et d’explorer d’autres horizons, en commençant par notre continent africain, avant d’étendre notre présence vers d’autres marchés prometteurs à moyen et long terme», a-t-il précisé. L’atelier, a-t-il ajouté, ne se veut pas un simple cadre d’échanges, mais un véritable levier pour l’action : «Il s’agit d’un espace au cœur de nos ambitions, un point de départ concret vers la mise en œuvre d’une dynamique de performance alignée sur les standards internationaux. C’est également une force de proposition et un moteur d’initiatives, à travers l’engagement total de nos filiales et de nos cadres», a-t-il ajouté. Hachichi a, enfin, mis en avant la portée de cette ouverture internationale, qui vise, selon lui, à «opérer une transformation qualitative dans notre positionnement mondial, dans notre approche de l’innovation, dans notre mode de coopération et dans notre vision de l’avenir».
Il a appelé, dans ce sens, «à faire de cette stratégie un modèle d’excellence et de durabilité, en parfaite cohérence avec les ambitions nationales d’industrialisation et de rayonnement énergétique». Cette rencontre, qui réunit les présidents-directeurs généraux des sociétés holdings, ainsi que les responsables et cadres des différentes filiales de Sonatrach, comprend plusieurs conférences consacrées aux politiques de développement du groupe. Des ateliers thématiques y sont également organisés, afin d’identifier des pistes d’action et de formuler des recommandations opérationnelles destinées à soutenir cette nouvelle orientation, a-t-il conclu.
S. B.
